为动怨佧个员工凝心聚力、全力冲刺四时度各项指标工作，，，，，，，同时铺排部署国庆、中秋“双节”安全治理工作，，，，，，，决战决胜整年各项工作指标，，，，，，，9月25日，，，，，，，九州酷游(酷游·ku游)集团召开“冲刺四时度 挑战新极限”带头会暨国庆节及中秋节前安全工作部署会。。。。。。。集团党委副书记、总经理廖周荣，，，，，，，党委委员、副董事长陈洪出席会议并讲话。。。。。。。集团在家辅导参与会议。。。。。。。

党委副书记、总经理廖周荣指出：

一是要充分意识全面完玉成年出产经营指标的沉要意思。。。。。。。要从政治角度和经济角度深刻理解经营效益工作是企业的“优等大事”，，，，，，，必须紧扣经投机润指标和工作分化，，，，，，，自我加压，，，，，，，破除固有思想观点、突破瓶颈造约，，，，，，，全力以赴实现年度指标。。。。。。。

二是要紧扣整年指标工作，，，，，，，全力冲刺挑战新极限。。。。。。。各板块要紧盯“效益第一课题”“十二篇文章”“九大专项用度”“科技创新第一课题”以及50项集团级沉点工作，，，，，，，全力以赴补齐短板、多做贡献，，，，，，，最大化对冲市场不利成分；；；；；；；；要以“八个极限度造”为导向，，，，，，，以超通例行动推动出产率、运营效能全面升级，，，，，，，切实落实激励机造，，，，，，，确保各项行动落地见效。。。。。。。

三是要紧扣对标一流，，，，，，，争创一流。。。。。。。要切实提高政治站位，，，，，，，深刻意识到发展对标一流治理提升行动，，，，，，，是贯彻落实市委市当局批示的沉要行动，，，，，，，是实现公司经营能力和企业实力“双提升”的沉要蹊径。。。。。。。要明确意识进建对标先进是一项系统性工程，，，，，，，坚持不懈推动执行；；；；；；；；要深度对标一流企业经验，，，，，，，进建先进企业通过创新创造、成本管控等措施实现经济效益提升的良性循环机造，，，，，，，深刻探淘熹在具体工作中的利用蹊径与执行战术。。。。。。。

四是要做好承先启后和其他沉点工作。。。。。。。今年是“两年强基、三年拓展”强基战术的第二年，，，，，，，拥有承先启后的关键意思。。。。。。。各单元要两全推动各项沉点工作，，，，，，，确保第四时度高质量收官，，，，，，，为三年拓展顺利执行打下坚实基础。。。。。。。

五是要做好安全出产工作。。。。。。。安全工作是所有经营工作之首，，，，，，，要做好节假日期间安全管控工作，，，，，，，确保公司出产安全、安稳运杏祝。。。。。。要进一步以公司尺度化班组、安全风险“五项”清单治理为抓手，，，，，，，持续提升各板块安全治理能力；；；；；；；；要牢固设置“安全第一”治理理想，，，，，，，严格落实特殊危险作业升级治理机造，，，，，，，紧盯抓牢幽微环节，，，，，，，强化措施落实，，，，，，，层层压紧压实各级人员安全出产责任，，，，，，，确保风险可控。。。。。。。

会上，，，，，，，集团各有关板块分管辅导及专业治理部门掌管人就风险治理、财政指标、采购与销售、安全工作等方面工作进行两全铺排。。。。。。。

海丰和锐、海丰和泰、长和电力、锂电新材萦绕“确保整年盈利、实现四时度全面冲刺”汇报具体措施。。。。。。。

集团有关职能部室掌管人，，，，，，，各子公司重要掌管人、分管安全及安全治理部门掌管人，，，，，，，各基层党组织书记比及场会议。。。。。。。